时间:2024-05-22 来源：原创/投稿/转载作者：管理员点击:
首先加强物资采购管理，加强与专业技术部门联系，根据项目里程碑计划及时、全面、准确落实物资采购计划，从物资供应源头上保证了供应链完善。其次强化物资质量监督管理，建立完善的物资质量管理制度，严格按照国家相关标准进行验收和入库。加强对物资质量的监控，定期检验检测，确保物资质量，为公司运行提供可靠保障。最后加强物资仓储管理，规范物资出入库管理流程,规范管理各类仓储单据的使用及存档,依托ESC、WMS系统，确保所有物资纳入“物资库+专业仓”线上管控，协调安全、运检等部门，确保物资储备充足、质量合格、随时可用。
下一步公司物资供应分中心将继续夯实基础管理，苦练业务基本功，全面提升物资供应质效。（周君凤）
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